財富千千萬，最終歸家園。從一個“創(chuàng)業(yè)者”變?yōu)?ldquo;企業(yè)家”大致要經(jīng)歷艱苦創(chuàng)業(yè)期、事業(yè)起步期、事業(yè)穩(wěn)定期以及功成名就時四個階段，不同階段發(fā)生婚姻問題給企業(yè)家及企業(yè)帶來的影響不同，影響程度也有巨大差異。

　　艱苦創(chuàng)業(yè)期：避免隱患

　　創(chuàng)業(yè)期，生存便是一切，此時夫妻關(guān)系緊密，不可能有明確的共同或個人財產(chǎn)的界定。所以，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)基本都會是對半，或者夫妻二人份額相差不多。在公司管理上的表現(xiàn)是，經(jīng)營、決策的所有環(huán)節(jié)夫妻都會共同參與。在公司發(fā)展壯大后，如果夫妻之間產(chǎn)生矛盾，就會出現(xiàn)“一山不容二虎”的窘境。企業(yè)發(fā)展得越好，婚姻問題的影響就越大。

　　真功夫案例最能說明這一點。蔡達(dá)標(biāo)和潘敏峰是典型的創(chuàng)業(yè)夫妻，在小舅子潘宇海的共同努力下，把一家簡陋的甜品店做到即將上市。但兄弟反目、夫妻結(jié)仇，篡班奪權(quán)、鋃鐺入獄等家族悲劇的上演，讓人唏噓不已。夫妻共同創(chuàng)業(yè)企業(yè)的所有權(quán)、管理權(quán)從開始便盤根錯節(jié)、難以梳理，如果有人要從中抽身，就會牽一發(fā)而動全身。家族企業(yè)若想走得長遠(yuǎn)，對于創(chuàng)業(yè)初期遺留的不規(guī)范操作應(yīng)及早剪除，消除隱患;如若出現(xiàn)權(quán)力紛爭則應(yīng)該盡量以協(xié)商的方式解決，以真功夫為前車之鑒。

　　事業(yè)起步期：慎重選擇

　　事業(yè)起步期的婚姻往往是甜蜜的，但創(chuàng)業(yè)者在婚姻中并不占有絕對的強勢地位，所以簽訂婚前協(xié)議的可能性很小。更重要的是，起步階段企業(yè)價值有限，天使投資只需很低的成本就可以換取20%甚至更多的原始股權(quán)。如果企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，并且能夠借助資本的力量迅速增長，則婚前資產(chǎn)婚后的收益將是巨大的。事業(yè)起步期的創(chuàng)業(yè)者婚姻問題給企業(yè)和個人帶來的影響僅次于艱苦創(chuàng)業(yè)期，土豆網(wǎng)是非常典型的案例。從結(jié)果來看，王微最終選擇在法庭上與楊蕾和解，并且同意拿出上千萬的補償金后，公司才得以順利上市。

　　土豆網(wǎng)是中國第一家互聯(lián)網(wǎng)視頻分享網(wǎng)站，為王微所創(chuàng)。楊蕾出現(xiàn)并和王微結(jié)婚是在公司創(chuàng)立之后。結(jié)婚還不到一年，王微就向法院提出了離婚，當(dāng)時土豆網(wǎng)正在籌備上市，王微既是上市公司的股東，也是國內(nèi)ICP公司的股東。楊蕾的財產(chǎn)分割請求中，最關(guān)鍵的一項就是要求分割王微名下ICP公司的股權(quán)，這樣的請求直接影響到土豆網(wǎng)核心資產(chǎn)的穩(wěn)定性，一旦中國法院判決分割I(lǐng)CP公司股權(quán)，土豆網(wǎng)上市必受影響。事實上土豆網(wǎng)也確實因此耽擱了上市進(jìn)程。土豆網(wǎng)案例讓眾人看到了年輕創(chuàng)業(yè)者不計后果的慘痛教訓(xùn)，同時也提醒著還沒發(fā)生但可能發(fā)生糾紛的年輕創(chuàng)業(yè)者們，婚姻需慎重。

　　事業(yè)穩(wěn)定期：相對平靜

　　事業(yè)穩(wěn)定時期創(chuàng)業(yè)者基本已經(jīng)完成了到企業(yè)家的蛻變，無論社會經(jīng)驗、認(rèn)知程度還是心態(tài)較企業(yè)掙扎時期都產(chǎn)生了質(zhì)的變化。通常，處于這種狀態(tài)的企業(yè)家不會輕易締結(jié)婚姻關(guān)系，如果已締結(jié)婚姻關(guān)系則主要考慮的是家業(yè)傳承。此時對待婚姻問題一定會比較慎重，并且一般都會簽署保障自身權(quán)益的婚前協(xié)議或者婚內(nèi)協(xié)議等。此時，因為雙方層次一般都相對較高，發(fā)生離婚事件時，撕破臉皮的情況并不多見。很多雙方都頗有身價的離婚案件最終都以調(diào)解的方式解決。所以，事業(yè)穩(wěn)定期的婚姻問題影響程度相比前兩個階段要小很多。

　　功成名就時：繼承問題

　　在功成名就時第一次結(jié)婚的情況非常罕見，相比之下，第二次或第三次婚姻的可能性要大得多。功成名就時婚姻問題的影響幾乎可以忽略不計，因為多數(shù)情況下婚姻雙方實力相差懸殊，各種嚴(yán)格的協(xié)議都會簽署，基本沒有爭辯空間。但相比婚姻，繼承的影響要大得多，尤其是企業(yè)家存在幾段婚姻時，同父異母或同母異父的兄弟姐妹之間的摩擦和矛盾是難以避免的。

　　以一樁在當(dāng)?shù)赜绊懥艽蟮睦^承案件為例，企業(yè)創(chuàng)始人生前有兩段婚姻、子女5人，目前二婚的遺孀還健在并且實際控制家族企業(yè)。在繼承糾紛中，一份遺囑和一份婚內(nèi)協(xié)議是案件的核心，因為兩份文件都極具偏向性地將所有遺產(chǎn)列入二婚遺孀及其所生孩子名下。一場同父異母兄弟姐妹之間的遺產(chǎn)紛爭就此拉開序幕。

　　功成名就后的婚姻讓人揪心的多半是如何料理身后事。前幾年發(fā)生在香港、澳門世家的繼承大案，其共同點就是幾段婚姻留下的子女以及幾段婚姻的當(dāng)事人之間在企業(yè)家去世以后的各種遺產(chǎn)紛爭。探究起來，企業(yè)家在處理不同時期婚姻關(guān)系時留下的隱患是這類問題的主要原因。因此，功成名就后的婚姻關(guān)系同樣需要妥善經(jīng)營，同時，如何調(diào)和子女之間的關(guān)系也是非常重要的學(xué)問。